Leidt op
Adviseert
INSPIREERT
Coachprofiel

 

 

 

 

 

 

 

 

Naam

Fabia Hooykaas

 
Mijn motto is:


Individueel:

Je kunt alleen voor een ander zorgen als je eerst goed voor jezelf zorgt.

 

Teams

Alles wat je aandacht geeft groeit, vooral mensen.

 

 
Ik kan iets voor je (jullie) betekenen als werkplekcoach

 
Individueel

Ik coach medewerkers, leidinggevenden en managers. Ik coach in werkgerelateerde situaties bij o.a. onderstaande vragen:

  • Ik heb het gevoel dat niets goed gaat;
  • Ik loop steeds achter de feiten aan;
  • Ik heb het gevoel dat ik buiten het team sta;
  • Ik heb het gevoel dat het team mij niet begrijpt;
  • Ik krijg mijn werk niet af;
  • Ik kan niet delegeren en loslaten;
  • Ik heb altijd gedoe met een collega(s);
  • Ik loop vast;
  • Je eigen vraag.

 

Teamcoaching

Ik coach teams met o.a. de onderstaande teambehoeften:

 

Binnen het team

 

  • Meer zelfsturing in het team;
  • De onderlinge communicatie en samenwerking verbeteren;
  • Taken, rollen en verantwoordelijkheden helder maken;
  • Servicecriteria en samenwerkingsafspraken maken;
  • Betere inzet kwaliteiten en talenten;
  • Inzicht en ondersteuning in teampatronen bij conflicten, spanning of crisis;
  • Onderlinge aanspreekcultuur verbeteren;
  • Creatiever zijn, het genereren van ideeën en initiatieven;
  • Overleggen, brainstormen en gedragen besluiten leren nemen.

 

Buiten het team

  • Je als team beter profileren in de organisatie;
  • Aanspreekcultuur verbeteren.

 

We gaan aan de slag met eclectisch coachen. We werken met diverse methodieken en kiezen een passend model bij de vraag.


De start

  • Een goed gesprek met de opdrachtgever/leidinggevenden en het team/individuele medewerker om te achterhalen wat de behoefte is;
  • Samen bepalen wat we gaan doen en waar: op de werkplek, in de organisatie of extern;
  • De tijdsduur en het aantal sessies afspreken.

 

Wat gaan we doen in de individuele sessies:

  • Praten en ontdekken;
  • Naar jezelf en naar je omgeving kijken;
  • Passende oefeningen om een beter beeld te krijgen;
  • Ontbrekende kennis, bijv. over assertiviteit, communicatie, timemanagement, voorbeeldgedrag, feedback geven,  op doen om beter te snappen wat er gebeurt;
  • Oefenen met nieuwe inzichten en successen vieren;
  • En alles wat er nodig is om stevig in je rol te staan.

 

Wat gaan we doen in de teamsessies

  • Digitale vragenlijst invullen;
  • 0-meting of observeren op de werkplek of;
  • Onze zelfontwikkelde teamscan;
  • Krachtenveldanalyse met het team;
  • Ontbrekende kennis aanvullen in teamsessies, bijv. over assertiviteit, communicatie, timemanagement, voorbeeldgedrag, feedback geven,  op doen om beter te snappen wat er gebeurt;
  • Passende oefeningen om een beter beeld te krijgen;
  • Nieuwe inzichten implementeren en successen vieren.

 

Afhankelijk van de vraag en de grootte van de groep worden er 1 of 2 teamcoaches ingezet.

 


In het verleden heb ik gecoacht bij:

 

 
Individuele coachtrajecten

  • Bij gemeenten en overheidsinstanties met werkgerelateerde vraagstukken zoals werkdruk, geen “nee” kunnen zeggen, verstoorde onderlinge relaties, communicatie, verantwoordelijkheden overnemen, niet passende leiderschapsstijlen enz.

 

Bij teamcoaching

  • Bij gemeenten, overheidsinstanties en bedrijven. Kernvraag was altijd dat de teams steviger in hun rol wilden staan, elkaar beter begrijpen, ontbrekende of foutieve processen willen herstellen, de kernwaarden en bijbehorende werkwijze helder willen hebben, de onderlinge communicatie willen versterken, elkaar willen aanspreken op rollen en taken.

 

Grotere trajecten met 2 coaches tot ca. 300 medewerkers:

  • Gemeentelijke verandertrajecten met als thema “hospitality, hostmanship, gastvrijheid”;
  • Professionaliseringstraject voor gemeentebodes;
  • Intervisietrajecten om binnen projecten problemen te bespreken;
  • Cultuurtraject, samenvoegen 3 teams tot 1 afdeling;
  • Werkdruksessies.
Kan ik iets voor je betekenen?