Leidt op
Adviseert
INSPIREERT
Leidinggeven en sturen op afstand; hoe doe je dat?

De meeste mensen doen hun best, sommigen wat minder. Hoe hou je grip op productie maar zeker in deze tijd ook op kwaliteit en motivatie? Thuiswerken zal ook na Corona (deels) blijven. Sturen op afstand is daarmee een niet meer weg te denken aspect waar je als leidinggevende mee te maken hebt.

Workshop leidinggeven op afstand
Workshop leidinggeven op afstand

We bieden in deze workshop oplossingen voor een aantal van de uitdagingen waarmee elke leidinggevende bij sturen op afstand mee te maken krijgt, zoals:

 

  • Sturing en controle op capaciteit & kwaliteit
  • Samenwerken op afstand
  • Feeling & binding met individu, team, organisatie
  • Motivatie & gezondheid
  • Selectie

 

Ook bespreken we met elkaar de specifieke ervaringen. Waar loop je tegenaan? Welke oplossingen heb je gevonden? Wat betekent het leidinggeven op afstand voor jullie als groep?

Een interactieve workshop van 3 uur kan er bijvoorbeeld zo uitzien:

 

  • Inventarisatie pijnpunten in leidinggeven op afstand
  • Praktische en interactieve behandeling van diverse aspecten
  • Koppeling theorie - casuïstiek – oefening (action learning)
  • Vraagbaak, conclusies en blik vooruit op ontwikkelingen in werken op afstand

 

Als resultaat van deze workshop ervaren de leidinggevenden meer feeling, grip en controle.

 

 

Individuele coaching

Voor wie individueel wil doorpakken op dit thema is individuele coaching mogelijk. Doel hiervan is om verder in te kunnen zoomen op jouw leerdoelen en de complexiteit van de omgeving waarin je werkt. Je maakt hiermee een sprong voorwaarts in de uitdagingen waarvoor je jezelf nu gesteld ziet.

 

We gaan graag met je in gesprek over de specifieke wensen van jullie organisatie. Op basis daarvan maken wij een voorstel op maat. Bel met Coosje Vink op 033 - 434 50 80 of mail naar c.vink@segment.nl